Управление в стиле коучинг. Базовый курс

Дата: 04.08.2017 10:00
Продолжительность: 9 часов
Адрес: Ростов-на-Дону, пр. Кировский, 69
Стоимость: 5600

Цель тренинга: знакомство с коучингом как инструментом управления персоналом, овладение базовыми навыками руководителя–коуча

ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ руководителей различного уровня управления, собственников бизнеса. ЦЕЛЬ: знакомство с коучингом как инструментом управления персоналом, овладение базовыми навыками руководителя–коуча.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Введение в коучинг: история возникновения, виды коучинга в организации, основные принципы.
Коучинг как стиль управления: для чего и с кем может быть использован коуч-менеджмент в организации, для какого класса задач, возможности и ограничения коуч-менеджмента.
Исследования результатов внедрения коучинга в организации и окупаемости инвестиций в коучинг.
Диагностика собственного стиля взаимодействия с сотрудниками, собственного стиля управления, их достоинств и недостатков.
Возможности коучинга в формировании глубинной мотивации у сотрудников и согласования личных и организационных целей.
Эффективная постановка цели и трансляция задачи: какие процессы в компании они запускают?
Технологии и инструменты коучинга: как это работает?
Базовые навыки руководителя–коуча: как создавать доверительные и продуктивные отношения с сотрудником.
Этапы коучинга. Модель GROW.
Вопросы в коучинге. Как формулировать эффективные вопросы?
Коучинг в действии: беседа с помощью вопросов.
Демо-сессия с реальным запросом участника.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:

Увидят возможности коучинга в работе руководителя, для каких задач и в каких случаях он наиболее эффективен.
Узнают, как максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников.
Поймут, как формировать глубинную мотивацию у сотрудников для решения организационных задач.
Узнают психологические механизмы принятия ответственности сотрудником за реализацию решений.
Начнут формировать базовые навыки руководителя-коуча.
Познакомятся и апробируют на практике технологию проведения коучинга по модели GROW.
Увидят живую коуч-сессию с запросом любого участника.
Получат опыт индивидуального коучинга в роли коуча и в роли клиента.

ПРИМЕНЕНИЕ КОУЧИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ ПОЗВОЛИТ:

Наиболее полно использовать внутренние ресурсы организации, максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников.
Согласовывать цели организации, цели руководителей и цели сотрудников, что позволит достигать цели организации наиболее оптимальными (для организации и для сотрудников) способами и в оптимальные сроки.
Формировать глубинную мотивацию у сотрудников для решения организационных задач.
Повысить мотивацию сотрудников к личному и профессиональному развитию.
Повысить приверженность сотрудников целям и ценностям компании, повысить показатели вовлеченности сотрудников.

АВТОР И ТРЕНЕР ПРОГРАММЫ:

Елена Белугина – Executive и бизнес коуч, командный коуч

PPC ICF (International Coach Federation),

член АС (Association for Coaching, London),

автор Coach-management,

генеральный директор ООО «Технологии коучинга»,

практикующий коуч с 2002 г,

кандидат психологических наук, доцент ЮФУ,

преподаватель МВА

8-928-27-99-778, belugina.el@gmail.com, Елена Белугина

Координатор проекта: Колесник Елена

тел. раб. 8(863)310-04-22; тел. моб. 8-938-126-72-71