Управление в стиле коучинг. Базовый курс
ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ руководителей различного уровня управления, собственников бизнеса.
ЦЕЛЬ: знакомство с коучингом как инструментом управления персоналом, овладение базовыми навыками руководителя–коуча.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:
-
Увидят возможности коучинга в работе руководителя, для каких задач и в каких случаях он наиболее эффективен.
-
Узнают, как максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников.
-
Поймут, как формировать глубинную мотивацию у сотрудников для решения организационных задач.
-
Узнают психологические механизмы принятия ответственности сотрудником за реализацию решений.
-
Начнут формировать базовые навыки руководителя-коуча.
-
Познакомятся и апробируют на практике технологию проведения коучинга по модели GROW.
-
Увидят живую коуч-сессию с запросом любого участника.
-
Получат опыт индивидуального коучинга в роли коуча и в роли клиента.
СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА
-
Введение в коучинг: история возникновения, виды коучинга в организации, основные принципы.
-
Коучинг как стиль управления: для чего и с кем может быть использован коуч-менеджмент в организации, для какого класса задач, возможности и ограничения коуч-менеджмента.
-
Исследования результатов внедрения коучинга в организации и окупаемости инвестиций в коучинг.
-
Диагностика собственного стиля взаимодействия с сотрудниками, собственного стиля управления, их достоинств и недостатков.
-
Возможности коучинга в формировании глубинной мотивации у сотрудников и согласования личных и организационных целей.
-
Эффективная постановка цели и трансляция задачи: какие процессы в компании они запускают?
-
Технологии и инструменты коучинга: как это работает?
-
Базовые навыки руководителя–коуча: как создавать доверительные и продуктивные отношения с сотрудником.
-
Этапы коучинга. Модель GROW.
-
Структура коуч-беседы с сотрудником.
-
Вопросы в коучинге. Как формулировать эффективные вопросы?
-
Коучинг в действии: беседа с помощью вопросов. Практика коучинга.
-
Демо-сессия с реальным запросом участника.
Автор и коуч-тренер программы
Елена Белугина, MCC ICF (International Coach Federation)
Автор и коуч-тренер программы, Executive и бизнес коуч, член АС (Association for Coaching, London), директор «International Institute of Coach-management», практикующий коуч с 2002 г, дипломированный психодраматерапевт, кандидат психологических наук, доцент ЮФУ, преподаватель МВА.
Коуч-тренер программы
Галина Стороженко, PCC ICF (International Coach Federation)
Коуч-тренер программы, Executive и бизнес коуч, управляющий партнер International Institute of Coach-management , сертифицированный коуч ICF и AC, консультант, бизнес-тренер, кандидат психологических наук, Президент Южно-регионального клуба HR-менеджеров.
Регистрация на программу
8-800-600-15-81,info@iicm-coaching.ru
8-928-27-99-778,belugina@iicm-coaching.ru, Елена Белугина
8-903-401-14-45, storozhenko@iicm-coaching.ru, Галина Стороженко (Агуреева)
Назад в раздел