ОНЛАЙН ИНТЕНСИВ: «HR КОУЧИНГ: результативность, развитие и вовлечѐнность персонала» / второй поток

CCE_WEB.jpg


Интенсив для: HRD, HRBP, специалистов по обучению и развитию персонала организации.

Применение коучинга в организации позволит:

  • Наиболее полно использовать внутренние ресурсы организации, максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников; 

  • Согласовывать цели организации, цели руководителей и цели сотрудников;  

  • Формировать глубинную мотивацию у сотрудников для решения организационных задач;  

  • Повысить мотивацию сотрудников к личному и профессиональному развитию;  

  • Повысить приверженность сотрудников целям и ценностям компании, повысить показатели вовлеченности сотрудников.  


НА КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  • 23 МОДЕЛИ И ИНСТРУМЕНТА КОУЧИНГА;

  • АВТОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

  • МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ ССЕ, 24 часа


ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:

  • Получите инструменты построения системы коучинга в организации. Сможете создавать доверительные, продуктивные отношения с сотрудниками, которые находятся в офисе или на удаленном доступе. Вовлекать их в принятие решений, оптимизацию процессов. Расширите зону поиска новых возможностей и нестандартных решений для своего бизнеса, компании, проектов.

  • Получите инструменты коучинга в оценке персонала. Освоите алгоритм коучинговой обратной связи по итогам оценки. Увидите сильные стороны своей команды, обозначите точки роста. Пропишите стратегию развития сотрудников, исходя из бизнес-задач компании. 

  • Получите инструменты коучинга при подборе и адаптации персонала. Поймете, как с помощью коучинговых инструментов отбирать новых сотрудников. Что нужно делать на первых этапах адаптации, чтобы кандидаты работали долго и уже в первые месяцы показывали высокие результаты. 

  • Получите инструменты коучинга в управлении талантами и карьерой сотрудников. Узнаете, как максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников. Получите инструменты для работы с целями, препятствиями, ограничениями, которые есть у членов вашей команды. Поймете как построить систему преемственности в компании.

  • Получите инструменты коучинга в управлении организационными изменениями. Поймете, как преодолевать сопротивление персонала. Как формировать мотивацию к изменениям и вовлекать сотрудников в организационные изменения. 


ФОРМАТ ЗАНЯТИЙ:

  • Продолжительность онлайн интенсива 1,5 месяца: 24 часа;

  • Программа состоит из 6 модулей: 6 вебинаров и 6 практик;

  • Частота занятий: 2 раза в неделю;

  • Одно занятие длится 2 часа;  

  • Занятия проходят в приложении Zoom;  

  • Самостоятельная работа по выполнению практических заданий: 2 практики в триадах;

  • Самостоятельное проведение 5 часов коучинга с клиентами.


РАСПИСАНИЕ МОДУЛЕЙ:

МОДУЛЬ

ТЕОРИЯ

Вторник (19.00-21.00)

ПРАКТИКА

Четверг (19.00-21.00)

1 МОДУЛЬ

7 июля

9 июля

2 МОДУЛЬ

14 июля

16 июля

3 МОДУЛЬ

21 июля

23 июля

4 МОДУЛЬ

28 июля

30 июля

5 МОДУЛЬ

4 августа

6 августа

6 МОДУЛЬ

11 августа

13 августа

   

С вами лично будут работать наши ведущие эксперты.

С 2008 г. Coach-management реализует программы для собственников бизнеса, руководителей высшего и среднего звена, руководителей и специалистов служб персонала, психологов и консультантов. 

Участники программ руководители высшего и среднего звена компаний: METRO Cash&Carry, Л'Этуаль, АШАН, Сбербанк России, Ростелеком, ТЕЛЕ2, Федеральная ювелирная сеть «585», ВимБильДанн (PepSiCo), UNITILE Леруа Мерлен, Росгосстрах, O'STIN и др.


ПОДРОБНЕЕ ОБ УСЛОВИЯХ И РЕГИСТРАЦИЯ НА ПРОГРАММУ:

Продюсер онлайн курсов МИКМ: Олеся Сарсенова -

тел. моб. 8-919-874-68-43, hr@iicm-coaching.ru


Автор и коуч-тренер программы

Елена Белугина, MCC ICF (International Coach Federation)

Автор и коуч-тренер программы, Executive и бизнес коуч, член АС (Association for Coaching, London), директор «International Institute of Coach-management», практикующий коуч с 2002 г, дипломированный психодраматерапевт, кандидат психологических наук, доцент ЮФУ, преподаватель МВА.


Коуч-тренеры программы

Галина Стороженко, PCC ICF (International Coach Federation)

Коуч-тренер программы, Executive и бизнес коуч, управляющий партнер International Institute of Coach-management , сертифицированный коуч ICF и AC, консультант, бизнес-тренер, кандидат психологических наук, Президент Южно-регионального клуба HR-менеджеров.

Галина Анцупова, PCC ICF (International Coach Federation)

HR коуч, командный коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, член ICF (International Coach Federation), ведущий тренер Международного института коуч-менеджмента, практикующий коуч с 2009 г, спортивный психолог, заслуженный тренер России, тренер Олимпийского чемпиона.

Расскажите о программе коллегам и друзьям

Регистрация на программу

8-800-600-15-81, info@iicm-coaching.ru,

8-928-27-99-778, belugina@iicm-coaching.ru, Елена Белугина

8-903-401-14-45, storozhenko@iicm-coaching.ru, Галина Стороженко (Агуреева)

Пожалуйста заполните обязательные поля.
Ошибка отправки формы. Попробуйте еще раз.
Спасибо, ждите звонка.
Loading

Назад в раздел