ОНЛАЙН ИНТЕНСИВ: «HR КОУЧИНГ: результативность, развитие и вовлечѐнность персонала» / второй поток

Интенсив для: HRD, HRBP, специалистов по обучению и развитию персонала организации.

Применение коучинга в организации позволит:

• Наиболее полно использовать внутренние ресурсы организации, максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников; 

• Согласовывать цели организации, цели руководителей и цели сотрудников;  

• Формировать глубинную мотивацию у сотрудников для решения организационных задач;  

• Повысить мотивацию сотрудников к личному и профессиональному развитию;  

• Повысить приверженность сотрудников целям и ценностям компании, повысить показатели вовлеченности сотрудников.  

НА КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

• 23 МОДЕЛИ И ИНСТРУМЕНТА КОУЧИНГА;

• АВТОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

• МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ ССЕ, 24 часа

ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:

• Получите инструменты построения системы коучинга в организации. Сможете создавать доверительные, продуктивные отношения с сотрудниками, которые находятся в офисе или на удаленном доступе. Вовлекать их в принятие решений, оптимизацию процессов. Расширите зону поиска новых возможностей и нестандартных решений для своего бизнеса, компании, проектов.

• Получите инструменты коучинга в оценке персонала. Освоите алгоритм коучинговой обратной связи по итогам оценки. Увидите сильные стороны своей команды, обозначите точки роста. Пропишите стратегию развития сотрудников, исходя из бизнес-задач компании. 

• Получите инструменты коучинга при подборе и адаптации персонала. Поймете, как с помощью коучинговых инструментов отбирать новых сотрудников. Что нужно делать на первых этапах адаптации, чтобы кандидаты работали долго и уже в первые месяцы показывали высокие результаты. 

• Получите инструменты коучинга в управлении талантами и карьерой сотрудников. Узнаете, как максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников. Получите инструменты для работы с целями, препятствиями, ограничениями, которые есть у членов вашей команды. Поймете как построить систему преемственности в компании.

• Получите инструменты коучинга в управлении организационными изменениями. Поймете, как преодолевать сопротивление персонала. Как формировать мотивацию к изменениям и вовлекать сотрудников в организационные изменения. 

ФОРМАТ ЗАНЯТИЙ:

• Продолжительность онлайн интенсива 1,5 месяца: 24 часа;

• Программа состоит из 6 модулей: 6 вебинаров и 6 практик;

• Частота занятий: 2 раза в неделю;

• Одно занятие длится 2 часа;  

• Занятия проходят в приложении Zoom;  

• Самостоятельная работа по выполнению практических заданий: 2 практики в триадах;

• Самостоятельное проведение 5 часов коучинга с клиентами.

С вами лично будут работать наши ведущие эксперты.

С 2008 г. Coach-management реализует программы для собственников бизнеса, руководителей высшего и среднего звена, руководителей и специалистов служб персонала, психологов и консультантов. 

Участники программ руководители высшего и среднего звена компаний: METRO Cash&Carry, Л'Этуаль, АШАН, Сбербанк России, Ростелеком, ТЕЛЕ2, Федеральная ювелирная сеть «585», ВимБильДанн (PepSiCo), UNITILE Леруа Мерлен, Росгосстрах, O'STIN и др.

ПОДРОБНЕЕ ОБ УСЛОВИЯХ И РЕГИСТРАЦИЯ НА ПРОГРАММУ:

Продюсер онлайн курсов МИКМ: Олеся Сарсенова -

тел. моб. 8-919-874-68-43, hr@iicm-coaching.ru

Регистрация на программу

8-800-600-15-81, info@iicm-coaching.ru,

8-928-27-99-778, belugina@iicm-coaching.ru, Елена Белугина

8-903-401-14-45, storozhenko@iicm-coaching.ru, Галина Стороженко (Агуреева)